根据市国资委统一部署，7月12日上午，大生集团在多功能会议室召开投融资管理工作专项督查动员会。会议由市国资委副主任、投融资第三督查组组长潘世华主持，第三督查组成员、大生集团领导班子成员、职能部室负责人、相关全资及控股企业负责人及联络员等参加了会议。
会上，潘世华作动员部署，通报了专项督查工作任务和具体安排，并提出了三点工作要求。一是高度重视，积极配合。大生集团要高度重视，全面配合此次专项督查工作，要成立工作专班，明确分管领导和联络员，主动加强与专项督查组之间的沟通联系，确保各项工作顺利推进。二是问题导向，务求实效。督查小组要深入企业相关部门、子公司，加强对投资、融资重点业务、关键环节的检查，以发现问题为导向，及时梳理和分析企业投资、融资工作中存在的不足。大生集团要根据督查要求，对投资、融资业务进行认真梳理，做到不隐瞒、不漏报，确保提供的数据真实、准确、完整。三是借此契机，健全机制。大生集团要以此次专项督查为契机，深入研究分析暴露出来的问题，要从管理机制、内部控制、制度规范等角度查找原因，同时在借鉴吸收其他兄弟单位好的经验做法的基础上，针对自身的薄弱及缺漏环节，不断完善投资、融资方面的相关制度，形成长效监管机制。
集团公司党委副书记、总经理包卫东汇报企业投融资工作情况，指出集团存在融资需求较大，战略性投资项目较少等问题。他表示，今后，大生集团将进一步完善现代企业制度，加强融资决策分析，大力拓展融资渠道，注重投资效果评价。
集团公司党委书记、董事长漆颖斌代表大生集团作了表态发言。一是提高思想认识，坚决贯彻落实督查工作要求。我们一定会高度重视，提高政治站位，从讲政治、顾大局的高度，充分认识此次督查工作的重要意义，把接受督查组的督查指导作为扎实推进党风廉政建设的契机，作为切实促进国有资产保值增值的手段，作为强力推动企业高质量发展的利器。二是积极支持配合，全力保障督查工作顺利开展。以高度的政治自觉把支持督查工作、接受督查监督作为当前重中之重的政治任务，加强全面配合协调、坚决服从督查安排、全力做好服务保障，确保督查工作顺利进行。三是注重成果转化，提升投融资规范化管理水平。强化整改落实，将督查工作与推动集团转型升级结合起来，健全制度规定，完善工作机制，强化廉洁风险防控，促进投融资决策科学化、管理规范化，巩固拓展专项督查工作成果。漆颖斌强调，我们一定珍惜和把握好这次督查的机遇，在督查组的指导和帮助下，针对自身薄弱及缺漏环节，进一步理清思路、细化工作、健全制度、提升实效，形成长效监管机制，全面提高投融资管理水平，推动大生集团高质量发展。
会议还对大生集团投融资管理工作进行了民主测评。
